採用から入り、
営業、経営まで

• 戦略設計

  • 各現場の不足人数の把握
  • 不足している職種・必要なスキルの整理
  • 要件・ターゲット・予算に合った集客手段の選定

• 媒体・代理店との交渉

  • 発注内容の確定
  • 料金交渉

• 運用・改善

  • 原稿の作成・リフレッシュ
  • 閲覧数・応募数・コストの効果分析
  • 応募者の質に合わせた求人票のリライト

• 応募受付・初期対応

  • 受付確認メールの送信
  • 応募者情報の台帳登録
  • よくある問い合わせへの一次回答
  • 重複応募・辞退者の仕分け

• 書類選考（一次）

  • 選考基準づくりの補助
  • 基準に沿った一次判定
  • 結果リストの作成と、次のステップのご案内

• 応募者とのやりとり

  • メール・媒体メッセージへの返信
  • 選考状況の連絡
  • 辞退への対応
  • 面談までの継続的な連絡

• 面談設定・日程調整

  • 候補日の取得と打診
  • 日程の確定・確認連絡
  • オンライン面談のURL発行
  • 変更・キャンセルへの対応

• 進捗管理・レポート

  • 応募者の状況を台帳にリアルタイムで反映
  • 定例ミーティングの資料・議事録
  • 定期レポートの作成

こんなお悩みに

応募が集まらない

要件を整理し、合う媒体とプランで掲載

媒体の費用が高い

媒体・代理店との交渉をまとめて代行

応募者対応で本来の仕事が進まない

受付から日程調整までを引き受ける

返信が遅れて候補者が離れる

専任の担当がすぐに対応

• 事業計画の策定支援

  5つのステップで、部門ごとの計画の骨子をつくります。

• 月次実績の深掘り分析

  各部門の数字を再計算し、計画との差と不備を洗い出します。

• 経営会議の設計と運営支援

  報告の型をそろえ、会議前後の確認事項と指摘を整理します。

• 半期の振り返りと論点整理

  次に経営として決めるべき事項を絞り込みます。

• 重点施策の推進

  単価の見直しなど、計画の柱になる施策を前に進めます。

• バックオフィス業務の見える化

  ヒアリングと作業記録で、業務の流れと課題を整理します。

• システム方針の比較と意思決定支援

  選択肢を同じ条件で比べ、判断事項にまとめます。

• 小さく試す業務システム開発

  勤怠管理などから小さくつくり、触って判断していただきます。